Les comptes 2024 de Pace Gallery ont été déposés avec dix mois de retard auprès de Companies House, le registre britannique des entreprises. Ils montrent un recul net. Le chiffre d'affaires s'élève à 67,69 millions de dollars, soit 35,5 % de moins qu'en 2023, où il atteignait 104,95 millions.
Ces chiffres concernent The Pace Gallery Limited, la société britannique de la galerie, qui chapeaute ses activités en Europe et en Asie, Tokyo excepté. Elle a enregistré en 2024 une perte avant impôts de 2 429 dollars, contre un bénéfice de 6,8 millions en 2023.
Dans son rapport, la galerie parle d'une « poursuite de la contraction, à l'échelle du secteur, des marchés mondial et britannique de l'art ». Elle évoque aussi « une réticence persistante de certains clients à acheter, devenue la plus marquée en 2024 et qui s'est prolongée en 2025 et en 2026 ».
Les directeurs ont lancé des mesures d'économies dans tout le groupe. Les conditions de marché sont pourtant restées difficiles.
Une dette transformée en capital
L'actif net s'établit à 2,48 millions de dollars, contre 4,51 millions pour 2023. La société doit 9,39 millions à sa maison mère américaine, The Pace Gallery LLC, contre 17,31 millions en 2023. Une dette de 19,2 millions de dollars, que la filiale ne peut pas rembourser à sa maison mère, doit être convertie en parts d'ici la fin de 2026.
Un porte-parole de Pace présente cette conversion comme « une partie d'une stratégie globale de gestion financière », qui « reflète une décision de structure du capital au sein du groupe Pace » et « ne doit pas être interprétée comme une perte ou un problème de liquidité » pour l'activité britannique. La maison mère juge qu'une partie de son investissement au Royaume-Uni est plus « appropriée » sous forme de capital que de dette intragroupe.
En juin, le bâtiment londonien de Pace a été mis en vente. La galerie disait chercher un lieu « moins corporate » dans la capitale britannique. Le mois dernier, elle a annoncé chercher des locataires pour une partie de son siège de Chelsea.
Le PDG Marc Glimcher a confié récemment à la journaliste Julie Brener Davich, dans la Substack The Appraisal, qu'au début de 2026 l'entreprise était convaincue qu'« il fallait changer réellement la structure de l'activité pour s'adapter à la nouvelle réalité ». Il cite la hausse des taux d'intérêt, l'instabilité mondiale, la fermeture de la faille fiscale dite 1031 exchange, ainsi que les coûts logistiques d'expédition et de caisses.
Source : ARTnews